Vivarelli: "Sondaggio in chat, ma che gioco stanno giocando sui precari asl?"

“Mi sorprende, ma mi fa piacere, vedere che si muove qualcosa. Se anche
un sondaggio in chat può servire ad accelerare le soluzioni, ben venga.
L’importante è che si agisca davvero per salvare i 150 precari di
cooperativa che lavorano da anni per la Asl 1 Avezzano-Sulmona-L’Aquila
e che oggi rischiano la disoccupazione. Evitando di prenderli in giro di
nuovo e sperando che non si lascino prendere in giro ancora una volta”.

Lo dichiara Marcello Vivarelli, segretario regionale Fesica-Confsal
Abruzzo, commentando la recente iniziativa di un sondaggio non anonimo
tra i lavoratori, finalizzato a trasmettere un elenco nominativo al
sindaco dell’Aquila, Pierluigi Biondi.

Sullo sfondo, il concorso per 53 posti da assistente amministrativo,
bandito dalla Asl 1, la cui prova orale si è conclusa il 12 maggio
scorso e per il quale è attesa a breve la graduatoria ufficiale

Secondo le stime sul fabbisogno aziendale, i posti potrebbero salire
fino a circa 120.

Tuttavia, come sottolinea Vivarelli, “Nessuno dei precari è al sicuro,
nemmeno quelli risultati idonei”.

“Detto ciò, ci tengo a dire che certe richieste, come quella di
segnalare chi resterebbe fuori dalle possibilità di concorso,
emendamento o avvisi pubblici, vanno fatte in altro modo – con
trasparenza, rispetto della privacy e soprattutto spiegando bene i
termini. Non si può parlare di ‘emendamento’ senza chiarire cosa
preveda, a chi si applichi, quali garanzie offra”, spiega Vivarelli.

“È curioso poi che si senta oggi il bisogno di contare i lavoratori uno
per uno – quando i numeri sono noti: un’ottantina circa sono stati
esclusi dopo la prima prova concorsuale, una trentina circa non hanno
partecipato. I conti si fanno in fretta. Ma anche gli idonei, va detto
chiaramente, non hanno certezze. Non servono altri elenchi, servono
soluzioni. Inclusive, rapide, efficaci”, aggiunge il sindacalista.

L’esponente Fesica-Confsal torna infine a sollevare dubbi sulle scelte
politiche: “È evidente che la strada di una società in house, come ad
esempio quella consortile adottata in Piemonte tra più Asl, non piace
alla politica regionale e locale. Si preferiscono percorsi più tortuosi,
farraginosi e lunghi, forse più gestibili da chi decide, ma molto meno
chiari per i lavoratori”.

“Mi auguro che si arrivi davvero a una soluzione e che si evitino avvisi
pubblici per altre figure non amministrative, che rischiano di produrre
il solito caso di figli e figliastri. Serve equità, non confusione”,
conclude Vivarelli.